腾龙集团

为进一步夯实生产治理基础，提升焦点竞争力，4月8日至10日，腾龙集团集团特约请资深服装生产手艺治理专家林权德先生，开展了为期3天的智慧生产服装技巧专题培训。。。林权德先生作为台湾首席工业工程专家导师，拥有50余年服装生产治理从业履历，善于服装企业生产战略妄想、生产效率提升、缝制手艺优化、工时测定及工价盘算等，深受业内认可。。。来自集团各公司的50余名服装治理职员加入了本次专题培训。。。

此次培训是集团深化治理提升、培育新质生产力的主要行动，培训时代，林权德先生围绕服装制造企业智慧生产与治理优化焦点主题，针对目今服装行业普遍面临的交期难定、利润空间狭窄、高手艺技工欠缺等痛点难点问题，连系行业前沿实践与自身富厚履历，举行了深入浅出的解说。。。林先生重点叙述了“以技巧替换资源投入”的智慧生产理念，提出通过科学管控实现降本增效的详细路径，焦点围绕标准作业规范、生产循环改善两大重点，聚焦内控内稽与本钱管控，系统教授适用治理与操作要领，助力参训职员掌握在不增添特殊资源投入的条件下，提升生产效率、稳固产品质量的焦点技巧，与集团“提质增效、立异赋能”的开展偏向高度契合。。。

为确保培训实效，本次培训突破古板简单授课模式，接纳“理论解说+现场答疑+实操演练”相连系的方式，充分调动参训职员的起劲性与自动性。。？？翁蒙，学员们认真聆听、详细纪录，连系自身事情中遇到的生产治理、流程优化等现实问题，自动与林先生互动交流、深入探讨，现场学习气氛浓重热烈，有用提升了自身的理论认知与下手能力。。。

培训后期，集团特意将授课所在转移至生产车间，开展现场实操培训与演练，突破“理论与实践脱节”的壁垒，勉励参训治理职员带动学习、带动实践，发动全员加入到智慧生产技巧的学习与刷新中来，推动培训所学转化为现实事情效果，切实将智慧生产理念融入全流程。。。此次智慧生产服装技巧专题培训，有用提升了参训职员的生产治理水平和实操能力，夯实了智慧生产开展基础，为流程优化、降本增效、提升焦点竞争力提供了有力的手艺指引。。。