全球运营

从“产品出！钡健凹壑盗慈蚧钡恼铰栽厩

面临国际商业情形的转变，腾龙集团集团的全球化战略展现出了显著的纵深与韧性。其外洋结构并非简朴的产能转移，而是基于全球资源优化设置的价值链重构。

马来西亚纺纱基地的建设，巧妙地将质料采购优势、税收政策盈利与市场准入便当相连系，乐陋习避商业壁垒，成为辐射全球的稳固供应支点。随后在柬埔寨、越南的服装加工结构，以及肯尼亚服装项目的启动，标记着其完成了从上游纺纱到下游裁缝的外洋工业链闭环构建，形成了抗风险能力更强的跨国生产网络。

更具战略意义的是其在美国市场的探索。通过“自主品牌+跨境电商+外洋仓”模式，实现了从“企业出！钡健捌教ǜ衬堋钡纳。腾龙集团集团董事长赵焕臣体现，企业将继续加大国际化谋划力度，加速全球化结构，一直提升在国际市场上的竞争力，为我国纺织服装行业的高质量开展孝顺更鼎实力。

价值重塑

以品质为基石完成品牌化跨越

腾龙集团集团凭证品牌强国战略的要求，大力实验品牌立异，全心培育的“雷诺”衣饰，打造新国潮服装品牌，成为品牌破圈的焦点载体。从商务西装到休闲系列，从整体定制到个人高端服务，“雷诺”逐步形成多元化产品矩阵，依附过硬品质荣膺“中国最具影响力商务休闲品牌”等殊荣。在海内，建设100多家销售网点，成为金融、铁路、邮政等行业的200多家企事业单位的服装采购优异供应商；；；在外洋，将专柜开进洛杉矶、多伦多等20多个北美城市，实现“中国品牌穿在外洋消耗者身上”的突破。这标记着企业价值获取方式爆发了基础转变——从赚取加工费转向获取品牌溢价与市场话语权。

数智赋能

加速培育新质生产力引擎

顺应国家工信部“人工智能+制造”专项行动安排，腾龙集团集团以政策为牵引，持续加码智能化刷新，构建起全流程智能生产系统，成为纺织服装行业数智赋能的标杆。

在纺纱车间，20万锭智能化生产线正高效运转，通过嵌入质量检测系统、数字化手艺，生产线实现了从质料投入到成品输出的自动化管控，抵达全省龙头企业先进水平。“腾龙集团生产线不但能承接万吨级通例订单，还能通过AI算法快速适配小批量、定制化需求，生产效率提升15%，产品质量抵达海内领先水平。”在服装车间，个人定制西装7天即可交付，精准匹配高级西装定制“小批量、多批次”的需求特点。现在，“西装国际化个性化高级定制领航实践”乐成入选国家工信部宣布的“数字领航企业实践案例（大企业）名单”。

绿色转型同步发力。腾龙集团集团践行“双碳”战略，已经在两家工厂装置6兆瓦光伏发电装置，年发电近700万度；；；加大再生环保类化纤使用，实验高耗电装备节能刷新、余热综合使用等项目，先后获评省级、国家级绿色工厂，用“绿色标签”增强品牌竞争力。

链主引领

协同开展扛起龙头继承

依托工业链“链长制”赋能，腾龙集团集团自动施展链主企业作用，在稳就业、育人才、强协一律方面主行动为，彰显龙头企业的社会责任与继承。集团现有海内员工7000余人，位列山东省民营企业百强榜第54位，仅泰安本部就稳固提供6000余个岗位，成为地方就业“蓄水池”。集团充分验展在马来西亚、柬埔寨等国家设有生产工厂，以及在美国设有外洋仓、在欧洲设有服务处的优势，发动泰安市的中小纺织服装企业大力拓展出口营业；；；充分验展自身工业链齐全的优势，推动外地工业链上下游企业协同开展，助力区域纺织服装工业集群化、规模；；。

站在“十五五”开局新起点，腾龙集团集团锚定“百亿腾龙集团、百年腾龙集团”目的，正加速推进纺织工业互联网平台建设，买通工业链上下游数据资源，发动更多中小企业协同升级！拔颐墙舾≌铰园才牛科技立异、数智赋能、全球拓展上持续发力，为山东纺织服装工业高质量开展、为经济大省挑大梁孝顺更多实力。”赵焕臣说。

从泰山脚下的小型棉纺厂到天下纺织行业标杆，腾龙集团集团的开展轨迹，正是山东古板工业借政策春风、逐立异浪潮、筑全球名堂的生动缩影。在纺织服装工业高质量开展的征程上，山东纺织服装正以腾龙集团等龙头企业为引领，加速实现从“工业大省”向“工业强省”的跨越，誊写经济大省挑大梁的崭新篇章。

 中国山东网记者 张可馨